lunes, 5 de febrero de 2024

Snap anuncia el despido del 10% de su plantilla para recortar costes.

 

Snap anuncia el despido del 10% de su plantilla para recortar costes

 

La supresión de unos 500 empleos supondrá de 55 a 75 millones en indemnizaciones y otros gastos.

 

Snap, la empresa detrás de la red social Snapchat, ha decidido reducir su plantilla global en un 10%, lo que equivale a más de 500 despidos, debido a dificultades financieras persistentes. La compañía anunció esta medida a la SEC y espera incurrir en gastos significativos por indemnizaciones y otros costos relacionados. Estos despidos se suman a los realizados en 2022, cuando la empresa despidió al 20% de su plantilla debido a una desaceleración en el crecimiento de los ingresos. Aunque Snap ha experimentado cierto crecimiento en los ingresos desde entonces, sigue registrando pérdidas financieras. Este anuncio se enmarca en una tendencia más amplia de recortes en empresas tecnológicas, aunque en menor escala que el año anterior.

 



 

 

Esta noticia la relaciono con los que hemos dando hoy en clase, que trata de las causas y consecuencias del desempleo. En resumen no conviene que haya desempleo ya que el dinero que se da para ayudar a esas personas que se han quedado sin trabajo se podría usar para otras necesidades o arreglos del país (como obras, parques, edificios…).

Con menor desempleo también podemos evitar el querer quitarse la vida a algunas personas o que estos comentan robos… ya que a mayor desempleo mayor delincuencia, esto lo hacen al no tener dinero para vivir o para alimentar a su familia y creen que es la mejor solución.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alba Macías Rodríguez 1º Bachillerato C

sábado, 13 de enero de 2024

Gran desequilibrio en la vivienda: la demanda quintuplica a la oferta en alquiler y compra.

Existe un gran problema en la compraventa de viviendas en España, con un 77% de compradores, en contraste con el 17% de oferentes de casas para comprar.

Por otra parte, en cuánto al alquiler hay un 80% de personas que quieren alquilar, frente al 16% de propietarios que ofrecen su alquiler. Aunque si nos vamos al año 2022, esta diferencia era aún mayor con un 81% de demandantes y un 15% de oferentes.

“La diferencia entre oferta y demanda lleva a que los precios se tensionen y que el acceso a la vivienda sea más difícil. Además, sobre el alquiler, cada vez la oferta será menor ya que hay muy pocos incentivos para que los propietarios sigan alquilando sus propiedades” Dice María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.


Esta noticia trata el exceso de demanda y cómo eso afecta a los precios. Por el exceso de demanda, los precios aumentan, ya que a menor precio la demanda será mayor que la oferta. Así que los precios se suben para poder alcanzar el punto de equilibrio.

El tobogán de oferta y demanda del aceite

EL TOBOGÁN DE OFERTA Y DEMANDA DEL ACEITE 

La constante subida de precio del aceite de oliva sigue siendo una de las mayores preocupaciones entre los españoles.


Hemos llegado a una situación en la que el máximo precio que ha alcanzado este producto ha sido de 5,53 euros por litro. "Poco puede hacer cualquier administración pública" confirmó este viernes el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación en funciones, Luis Planas.
Además este asunto ha sido calificado como un “tobogán de oferta y demanda”.
Esto ha ocurrido por muchos factores, uno de ellos es la situación climática. Planas ha persistido en que en las campañas con gran producción los precios son más bajos y si su producción es corta los precios se incrementan, como es el caso del aceite de oliva. 
Ahora estamos en una situación de oferta excesiva y la Dirección General de la Competencia de la Comisión Europea autoriza a "retirar temporalmente el volumen" , aunque solo se podría dar el caso de la moderación de precios si hay un aumento de producción.

Relaciono esta noticia con lo que estamos dando actualmente el tema 3, que trata sobre  la oferta y demanda y sus respectivos factores. 

miércoles, 13 de diciembre de 2023

PLANES DE PENSIONES O LA TENTACIÓN DE LOS TRASPASOS

Planes de pensiones o la tentación de los traspasos

 

Estas son las ofertas de una docena de entidades. Bancos y aseguradoras bonifican del 1% al 7% y exigen permanencia de al menos cuatro años

 



 

Una de las costumbres financieras en estas fechas navideñas es, la campaña de planes de pensiones que llevan a cabo una gran cantidad de bancos y aseguradoras. Este 2023 no es diferente, pese a que sus ventajas fiscales han ido reduciéndose quedando así limitadas las aportaciones a planes individuales a un máximo de 1.500 euros anuales.

He aquí un resumen de algunas de las ofertas que ofrecen algunos de los bancos más conocidos en nuestro país.

  • ·      BBVA: Entre un 1% y un 4% de bonificación. Selección preestablecida de fondos. Plazos de permanencia obligatorios entre cinco y seis años.
  • ·      CaixaBank: Entre un 1% y un 4% de bonificación, dependiendo de los importes traspasados y de si se realizan aportaciones periódicas mensuales de entre 50 y 100 euros. Selección preestablecida de fondos. Plazos de permanencia obligatorios entre cinco y ocho años.
  • ·      ING: Entre un 1,5% y un 3% de bonificación, con un máximo de 2.400 euros. Selección preestablecida de fondos. Sin permanencia y hasta cinco años, según importes.
  • ·      Unicaja: Entre un 2% y un 4% de bonificación, con un máximo de 3.000 euros. Selección preestablecida de fondos. Plazos de permanencia obligatorios entre seis y ocho años.
  • ·      Santander: Entre un 1% y un 6% de bonificación (más de 100.000 euros). Selección preestablecida de fondos. Plazos de permanencia obligatorios entre cinco y ocho años. Posibilidad de obtener entre un 0,5% y un 1,5% adicional si se realizan aportaciones periódicas de 100 euros mensuales.

Según los expertos, antes de decidirse por alguna de estas ofertas, debemos de tener en cuenta una serie de consideraciones.

  1. 1.    Las bonificaciones son efectivas si se mantienen las posiciones durante los plazos que se establecen.
  2. 2.    El importe de las bonificaciones, hay que valorarlo como un “premio” para todo el periodo de suscripción.
  3. 3.    Las bonificaciones están en algunos casos limitadas en importe.
  4. 4.    En algunos casos las bonificaciones están relacionadas a realizar aportaciones periódicas durante el plazo establecido.
  5. 5.    El abono de estas bonificaciones tiene la consideración de rendimiento de capital mobiliario.
  6. 6.    En general, la gama de planes de pensiones para suscripción está limitada.
  7. 1.    El rendimiento de los planes de pensiones, según la (Inverco), varía según plazos y formas de inversión.
  8. 2.    Existen notables diferencias entre unos planes y respecto a las ganancias, aunque sean de la misma entidad.
  9. 3.    A la hora de decantarse por alguna opción se debe de tener en cuenta las novedades fiscales aplicables, esto ayudará a realizar una mejor elección.
  10.     Conviene recordar que es posible realizar aportaciones a favor del cónyuge si este no recoge rendimientos del trabajo ni de actividades económicas.

Relaciono esta noticia con el apartado “LOS AGENTES ECONÓMICOS” del tema 1. Las personas que invierten en los planes de pensiones representan la función principal de las familias o economías domésticas, ya que invierten para percibir una serie de rentas y luego gastarlas para satisfacer sus necesidades.


La OCDE alerta de que la reforma de las pensiones eleva el gasto el doble que los ingresos por las nuevas medidas.

 

La OCDE alerta de que la reforma de las pensiones eleva el gasto el doble que los ingresos por las nuevas medidas.

 

 

 

España y Grecia mantienen los sistemas más generosos, con unas pensiones que equivalen al 80% del salario del trabajador.

El Gobierno de Pedro Sánchez decidió eliminar los ajustes automáticos en el sistema de pensiones que fue introducido por el PP en 2013, al eliminar dichos ajustes, la sostenibilidad financiera del sistema a  medio y largo plazo se hacía viable. Por ello, el Ejecutivo, con el anterior ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, diseñaron la reciente reforma de pensiones en dos fases, aprobada entre 2021 y 2023.

Ahora los expertos economistas de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) se han sumado a una parte de las voces críticas con la reforma de de Escrivá, al considerar que las medidas aprobadas hacen que los gastos crezcan prácticamente el doble que los ingresos generados por la nueva legislación. En su último informe Pensions at a Glance 2023, esta organización internacional, se alinea con los cálculos del impacto de esa reforma realizados por la AIREF, que apuntan que las nuevas medidas generarán unos ingresos anuales del 1,3% del PIB en 2050 pero esto solo servirá para cubrir parcialmente los crecientes gastos derivados principalmente de la vuelta a indexar la subida de las pensiones al IPC, lo que provocará que, previsiblemente, los gastos anuales aumenten en un 2,4% del PIB, casi el doble de los nuevos ingresos. En cambio, las estimaciones del Ejecutivo, prevén que elevarían los ingresos de orden de 1,7 `puntos a mediados de siglo, frente a un avance de los gastos de alrededor de 1,5 puntos de PIB hasta rodar el 15% del PIB casi en 2050.



 

Esta noticia la relaciono con lo que hemos dado de ingresos , también hemos mencionado las pensiones tal como se mencionan en esta noticia, por lo cual también la relaciono con este tema.

De ingresos, hemos visto y trabajado la fórmula de beneficios, ingresos y costes, por medio de actividades.

Las pensiones las hemos visto en el Sector Público. Lo que le ofrecen a las familias en forma de transferencia.


ALBA MACÍAS RODRÍGUEZ.

 

martes, 5 de diciembre de 2023

La gran rentabilidad de la fusión de Másmóvil y Orange

 

La gran rentabilidad de la fusión de MásMóvil y Orange

La compañía sufre una brutal pérdida de dinero a causa del aumento de los costes financieros.

MásMóvil continúa con la cuenta atrás acerca de su fusión con Orange. Esta operación conlleva un gran crecimiento en ingresos y en rentabilidad.

MásMóvil posee una deuda actual de 6.500 millones de euros , en la que esta fusión le permite reducir sus costes y convertirse en una sociedad de mayor importancia. No obstante, la empresa conjunta se compromete a endeudarse para distribuir un mega-dividendo de unos 6.000 millones de euros aproximadamente.

Hace unos días  firmaron un acuerdo no legalmente obligado con Digi para hacerse con  parte del espectro electromagnético de las dos compañías  y crear una red móvil propia.

En este proceso el pacto debe estar clausurado irrevocablemente y  ser aprobado por Bruselas, dado que su responsabilidad es autorizar esta compra, por lo que se puede prorrogar hasta principios de 2024.


Esta posible fusión es un apartado que hemos visto en el tema 2, concretamente es una forma de concentración de empresas. Esto se hace con el objetivo de potenciar el crecimiento económico de ambas entidades, y por lo tanto logran ser más competitivas y disminuir sus respectivos  costes.




1983: Rumasa, el mayor holding español, es expropiado

1983: Rumasa, el mayor holding español, es expropiado.

Rumasa es el mayor ejemplo de holding si hablamos de España, que comenzó en 1961 en Jerez. En ese momento solo tenía una empresa que se dedicaba al vino, pero a medida que avanzó el tiempo, fue adquiriendo más poder y empresas que liderar. Pero tras las elecciones de 1977, comenzó una política económica de ajuste y una política monetaria muy estricta.  Esto,  junto a lo sobrevaluada estaba la moneda, llevó al Grupo Rumasa a una situación muy difícil. Así que en vez de vender activos para ayudar en la crisis que estaban pasando, continuaron comprando más empresas (para lo cuál pedían créditos). Por ello, la auditora Arthur Andersen estudió a Rumasa en 1981. A finales del año siguiente, el Banco de España advertía sobre la fragilidad de este holding.


Hubo muchas negociaciones, pero en el año 1983 el gobierno anunció su expropiación, “por razones de utilidad pública e interés social”. Las investigaciones que se hicieron luego descubrieron que el grupo estaba compuesto por 700 sociedades, además de 65.000 personas y una facturación de 350.000 millones de pesetas. Incluso le debía a la Tesorería General de la Seguridad Social 10.774 millones de pesetas y tenía una deuda con Hacienda de 19.300 millones de pesetas.

Tras la expropiación, el Estado fue vendiendo las empresas que aún se podían salvar, además de tomar otras medidas.